183060 A3183060 A2183060 A1

Praktisk IT- och förändringsledning

Acadeo AB grundades med visionen att bidra till effektivitet och enkelhet inom IT för svenska företag, myndigheter och organisationer. Företagets konsulter har mer än 20 års erfarenhet av IT-ledning och -styrning med individuella spetskompetenser för att komplettera varandra.

Vi pratar med Håkan Thörnblad, VD och seniorkonsult på Acadeo. Mötet äger rum i Waterfront building i centrala Stockholm, där företaget har funnits sedan starten i januari 2012. Håkan berättar om den stimulerande arbetsmiljön som bland annat innefattar ett trevligt kontorshotell med över hundra en- och fåmansföretagare. Han talar vidare om de IT-utmaningar som han ser för svenska företag och verksamheter, samt om sitt eget företags olika uppdrag.


– Alla företag och myndigheter är IT-beroende på ett eller annat sätt. I försörjningen av IT-tjänster finns många utmaningar: kravdialoger som säkerställer att verksamheten får IT-tjänster som lyfter organisationen och dess kunder, utveckling och effektivisering som kontinuerligt ökar tjänsternas värde samt kompetensutveckling för IT-medarbetarnas förståelse, kunskap och förmåga.


183060 A4


Acadeo är bra på styrning och samverkan – hur IT-funktioner behöver organiseras för att möta verksamhet och leverantörer. Acadeos drivkraft är att effektivisera, förankra och vidareutveckla tillsammans med sina kunder. Acadeos konsulter verkar idag bland annat som rådgivare, förändringsledare, projektledare, upphandlingsledare och IT-chefer. Oavsett uppdrag så läggs stor vikt vid att förenkla processer och stödja samarbeten. Det ska vara enkelt att göra rätt!


– Idag pratar IT-branschen ofta om digitalisering, innovation och säkerhet. Verksamheter och IT-funktioner närmar sig varandra och vi vill stödja dem i att omvandla teoretiska begrepp till praktiska genomföranden och konkreta att-göra-listor, berättar Håkan. Som konsulter och rådgivare ställer vi oss frågan: ”Hur kan vi bidra till förståelse?” Innovation ser vi som ett praktiskt arbete med strategiskt innehåll. ”Hur lång är verksamhetens strategiska horisont?” Få IT-chefer har drivkraft och mod att planera tre år framåt, med argument att utvecklingen inom IT är snabb och oförutsägbar. Vi ser att planeringshorisonten behöver vara tre-fem år eller till och med ännu längre, om våra kunder ska kunna vara innovativa. De behöver och kan ändra sina strategier längs vägen.


Håkan avrundar vårt samtal: ”För Acadeo är kundrelationen en fråga om förtroende och vi arbetar oavbrutet med att leva upp till och bygga vidare – på det förtroendet”.

Läs mer...

2018-06-11 15:15

184091 A1

Ny generation förändrar rekryteringsbranschen

Artikel Den traditionella arbetsförmedlaren jobbar enligt principen att man utlyser ett jobb och sedan väntar på att den rätta kandidaten ska dyka upp – Adsup gör tvärtom – de låter jobbet dyka upp hos den rätta...
184028 CK1

Klassiskt konditori med nya influenser

Artikel Den första bagaren kommer halv fem på morgonen och det bakas hela dagen rakt igenom, sju dagar i veckan, så att Complé Konditori i Kista alltid ska kunna erbjuda dagsfärskt bröd och smarriga bakverk.

    Faktaruta

    ____Sandra4_SV

    Sandra vann kampen mot cancern

    Nu vill hon stötta andra

    DriveNow_puff

    Dela bil?

    Carsharing är ett växande alternativ till egen bil.

    Marre1_webb

    Mästerfrisören Marre

    Har aldrig en dålig dag

    Arkiv