Privata medelstora företag med aktivt intresse i kvalitetsutveckling, nytänkande skolor och statliga verk och institutioner utgör Värdeskaparnas främsta kundkrets. Det värdeburna ledarskapet är utgångpunkten i allt arbete, vare sig det handlar om att göra en punktinsats med att formulera företagsvärderingar eller följa med hela vägen, från formulering till implementering och uppföljning.
Vilka vill man vara? Vad har organisationen för kultur? Dessa grundläggande och identitetscentrerade frågor arbetar Värdeskaparna med för att klargöra de värderingar som organisationen sedan aktivt ska arbeta för.
– Man processar fram ett material genom diskussioner och grupparbeten, olika åsikter ställs mot varandra. Argument plockas isär så att det blir en förståelse i gruppen för att man går vidare med de värderingar som väljs, förklarar organisationskonsulten Stefan Eriksson, Värdeskaparnas vd.
Värderingarna formuleras och revideras många gånger innan de tar sin slutgiltiga form. När de finns svart på vitt går arbetet över i en annan fas.
– Då kommer man till utbildning i olika former. Att utbilda ledaren och ledningsgruppen i hur man utövar det här värdeburna ledarskapet. Det handlar också om att utbilda medarbetare på olika nivåer, hur de ska agera i olika situationer, säger Stefan.
Webbaserade verksamhetsstyrningssystemet Incito är ett viktigt redskap i uppföljningen av arbetet. Det synliggör nämligen hur såväl kunder och samarbetspartners som anställda upplever att värderingarna uppfylls i praktiken.
– Man kan ha en idé om hur man själv uppfattas. Det är inte alls säkert att kunderna uppfattar det så och det är något man måste arbeta med om man ska bli riktigt stark, menar Stefan.
Sveriges tuffaste matjury är epitetet på juryn i Sveriges Mästerkock. Markus Aujalay är domaren som ger mästerkockarna mardrömmar.
Annica Forsgren Kjellman ligger bakom skönhetsimperiet Skincity – professionell hudvård online.
Läraren som omfamnar sociala medier.
