145091-bjornSahlbergAnalysUrval

Hittar rätt person med ingående personbedömningar

Det är inte alltid lätt för ett företag att veta vilken av slutkandidaterna för ett chefs- eller specialistjobb som är mest lämpad. Det är här Björn Sahlberg kommer in i bilden. Med djupgående personbedömningar hjälper han via sitt företag Analys och Urval företag att hitta rätt person för tjänsten.

Sedan 1999 driver Björn Sahlberg företaget Analys och Urval som arbetar med personbedömningar under rekryteringsprocesser.
   – Jag blir oftast kontaktad när det är två eller tre personer kvar och då vill man ha en oberoende bedömning av dessa kandidater. Trots att min kund i det läget redan har bedömt och intervjuat personerna känner de sig osäkra. Sedan kan man också ha olika uppfattningar inom företaget. När jag kommer in blir det ett sätt att få ytterligare en bedömning som både går djupare men också sätter ord på saker man tidigare inte kunnat artikulera, säger Björn Sahlberg.

   Han försöker mest tillföra perspektivet hur han själv tror personen i fråga fungerar, tänker och vill jobba. Björn har en bakgrund som psykolog, psykoterapeut och psykoanalytiker och har arbetat i branschen sedan i början av 1990-talet.

Tack vare sin stora erfarenhet tror Björn att han tar med sig något extra i de bedömningarna har gör.
   – Jag tycker att det ger en djupare förståelse för personer. Det är klart att det är en skillnad på hur man bedömer personer, om de passar för en tjänst eller inte jämfört med om de ska gå i psykoterapi. Men det ger mig en förmåga att förstå lite mer på djupet hur en människa fungerar, säger Björn Sahlberg.


Han arbetar med flera olika delar innan han gör sin bedömning och ger feedback till både kandidaten och företaget.
   Dels görs en grundläggande intervju för att se hur bra kandidaten passar företagets kravprofil. I nästa steg genomförs en djupare intervju för att förstå personens motivation och drivkraft. Den tredje delen handlar mer om att förstå hur personen kan tänka och stå ut med osäkerhet och komplexitet, vilket är vanligt förekommande inom en chefsposition med planeringshorisont flera år framöver.


Björn avslutar bedömningen med en rad tester inom alltifrån ren begåvning till logik och personlighet.
   – I regel tar hela processen från tidsbokning till återkoppling runt två veckor. Men om det är ont om tid kan allt vara klart inom en vecka, säger Björn Sahlberg.


I framtiden hoppas han även kunna utveckla sin verksamhet något.
   – Jag jobbar också med ledarstöd och personlig utveckling i exempelvis ledarroller. Det är en del jag funderar på att expandera framöver. Det är ett bra komplement till personbedömningarna.

2014-09-15
Dela artikel
banner image

Sponsrade artiklar

Artiklar publicerade på webbplatsen som inte är märkta redaktionellt är betalda samarbeten.

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Enterprise Magazine använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.

Cookies