183060 A4183060 A2183060 A1183060 A1

Praktisk IT- och förändringsledning

Acadeo AB grundades med visionen att bidra till effektivitet och enkelhet inom IT för svenska företag, myndigheter och organisationer. Företagets konsulter har mer än 20 års erfarenhet av IT-ledning och -styrning med individuella spetskompetenser för att komplettera varandra.

Vi pratar med Håkan Thörnblad, VD och seniorkonsult på Acadeo. Mötet äger rum i Waterfront building i centrala Stockholm, där företaget har funnits sedan starten i januari 2012. Håkan berättar om den stimulerande arbetsmiljön som bland annat innefattar ett trevligt kontorshotell med över hundra en- och fåmansföretagare. Han talar vidare om de IT-utmaningar som han ser för svenska företag och verksamheter, samt om sitt eget företags olika uppdrag.


– Alla företag och myndigheter är IT-beroende på ett eller annat sätt. I försörjningen av IT-tjänster finns många utmaningar: kravdialoger som säkerställer att verksamheten får IT-tjänster som lyfter organisationen och dess kunder, utveckling och effektivisering som kontinuerligt ökar tjänsternas värde samt kompetensutveckling för IT-medarbetarnas förståelse, kunskap och förmåga.


183060 A3


Acadeo är bra på styrning och samverkan - hur IT-funktioner behöver organiseras för att möta verksamhet och leverantörer. Acadeos drivkraft är att effektivisera, förankra och vidareutveckla tillsammans med sina kunder. Acadeos konsulter verkar idag bland annat som rådgivare, förändringsledare, projektledare, upphandlingsledare och IT-chefer. Oavsett uppdrag så läggs stor vikt vid att förenkla processer och stödja samarbeten. Det ska vara enkelt att göra rätt!


– Idag pratar IT-branschen ofta om digitalisering, innovation och säkerhet. Verksamheter och IT-funktioner närmar sig varandra och vi vill stödja dem i att omvandla teoretiska begrepp till praktiska genomföranden och konkreta att-göra-listor, berättar Håkan. Som konsulter och rådgivare ställer vi oss frågan: ”Hur kan vi bidra till förståelse?” Innovation ser vi som ett praktiskt arbete med strategiskt innehåll. ”Hur lång är verksamhetens strategiska horisont?” Få IT-chefer har drivkraft och mod att planera tre år framåt, med argument att utvecklingen inom IT är snabb och oförutsägbar. Vi ser att planeringshorisonten behöver vara tre-fem år eller till och med ännu längre, om våra kunder ska kunna vara innovativa. De behöver och kan ändra sina strategier längs vägen.


Håkan avrundar vårt samtal: ”För Acadeo är kundrelationen en fråga om förtroende och vi arbetar oavbrutet med att leva upp till och bygga vidare – på det förtroendet”.

Läs mer...

2018-06-11 15:15

184033 M2

”Det kostar inget extra att se lite koordinerad ut”

Artikel Morgans i Bro Köpcentrum startades och drivs av Morgan Johansson, en konfektionserfaren, klädgalen, passionerad kille som talar Swenglish och drivs av att ge sina kunder det allra bästa – till bästa möjliga...
183114 F&P2

Fallai & Partners – mäklare med gedigen erfarenhet

Artikel Pietro Fallai sålde sin krog i slutet av 80-talet och tyckte att det var roligare att sälja krog än att driva krog. Pietro är registrerad fastighetsmäklare sedan 1988.

    Faktaruta

    Welcome Webb3

    Welcome App

    Digitaliserad integration

     _Bild 15

    Persisk Mat

    Följ med på vägen till det persiska köket

    _Skincity-pressbild

    Eldsjälen bakom skönhetsimperiet

    Professionell hudvård online

    Arkiv