Advokaterna Charlotta Poehler, Caroline von Heidenstam och Lena Frånstedt Lofalk var med och grundade den affärsjuridiska byrån KANTER Advokatbyrå för drygt tio år sedan. Målsättningen var att skapa en arbetsplats med plattare struktur, senior rådgivning, och en hållbar arbetsmiljö för alla medarbetare.
– Vi delägare på KANTER har alla tidigare arbetat på större byråer, med ett fåtal delägare i toppen och därunder biträdande jurister som är fler i antal ju mer juniora de är. En sådan pyramidmodell skapar ofta problem, där också klienterna kan hamna i kläm. Pyramidmodellen skapar krav på delägarna att dra in väldigt många uppdrag som kan sysselsätta många biträdande jurister, vilket resulterar i att delägaren, eller den seniora biträdande juristen, ofta försvinner från ärendet och klienten lämnas med ett större team juniora jurister. Vi är en mindre affärsjuridisk advokatbyrå med färre biträdande jurister per delägare. Vi arbetar i små effektiva team där den seniora delägaren inte bara är med på första mötet, utan hela vägen genom ärendet, berättar Charlotta.
– Det finns ett problem i branschen med att duktiga kvinnliga advokater slutar när de bildar familj. Att pussla ihop familjeliv med högt ställda timkrav blir helt enkelt för svårt. Vi har lägre timkrav för våra biträdande jurister. Man ska självklart vara tillgänglig och det finns tillfälliga toppar med högre arbetsbelastning, men sett över ett år arbetar våra jurister färre timmar än hos andra. Resultatet blir att klienterna möter pigga och fräscha jurister och framför allt att vi lyckas behålla duktiga medarbetare, inte minst kvinnor, även efter att de har bildat familj, fortsätter Caroline.
Lena Frånstedt Lofalk har lång erfarenhet som advokat och är ett känt namn i branschen. Hon är utsedd till Advokaternas affärsadvokat av tidningen Legally Yours, och sedan juni i år utnämnd ny Hovauditör, vars främsta roll är att vara juridisk rådgivare till H.M. Konungen och övriga medlemmar av den Kungliga Familjen. Lena håller med:
– Vi märker att yngre jurister efterfrågar work-life balance på ett helt annat sätt än äldre generationer. Vi upplever att många initialt lockas av att arbeta hos de större byråerna , men söker sig därefter vidare till oss, eftersom vi kan erbjuda ett hållbart yrkesliv och en plattare organisation med stora möjligheter till delägarskap. Vi får således duktiga och utbildade jurister med de bästa betygen och meriterna, som vet att uppskatta ett modernare arbetssätt.
KANTER har ett fyrtiotal medarbetare, med huvudsakligt fokus inom Corporate/M&A, Immaterialrätt/IT och tvistlösning. Charlotta är känd inom modebranschen och är expert inom immaterialrätt, GDPR och kommersiella avtal. Även Caroline är expert inom immaterialrätt, marknadsrätt, IT och kommersiella avtal och arbetar med bolag inom IP-intensiva branscher såsom Life Science och media. Hennes andra ben är arbetsrätt. Klienter inom film- och teveproduktion vänder sig ofta till Lena vars expertis främst omfattar upphovsrättsliga frågor och skiljemannauppdrag. Charlotta, Caroline och Lena kliver in när bolag efterfrågar specialistkompetens och även som allmänna rådgivare åt bolag med ett löpande behov av att bolla olika legala frågor. Vissa klienter har följt dem i uppemot tjugo år.
Rollen som rådgivare kräver en senior advokat, som kan riskbedöma, identifiera rätt problem och hjälpa klienterna att fatta bättre kommersiella beslut. Vi advokater är vårt eget varumärke och våra klienter förväntar sig att vi finns med, säger Lena och Caroline fortsätter:
– Precis som Lena säger är vi inte bara säljare och projektledare i ärenden, utan lär ofta känna våra klienter under lång tid, och får då en helhetssyn på bolaget och kan hjälpa klienterna med mer proaktiv rådgivning. Egentligen är klienterna inte så intresserade av juridik, de vill ha sina problem lösta. Biträdande jurister kan vara jätteduktiga på juridik, men i kommersiella avvägningar krävs seniora advokater.
– Får vi advokater för mycket att göra, eller om vi upplever att våra biträdande jurister tappar sin work-life balance, anställer vi fler medarbetare. Att arbetsplatsen är hållbar är viktigare än att jaga in sista kronan. Vi tror att branschen i stort tappar många enormt kompetenta jurister och advokater på grund av arbetsbelastningen. Vi vill visa att det går att driva en affärsjuridisk byrå som är framgångsrik och som prioriterar balans i livet. Man ska kunna vara en närvarande förälder och samtidigt ha ett yrkesliv som affärsjurist och advokat, avslutar Charlotta.
