CuraTime erbjuder en automatiserad lösning för schemaläggning av läkare och vårdpersonal vid sjukhuskliniker. Genom att kundanpassa systemet efter varje verksamhet, kan många kostsamma misstag och dubbelbokningar i schemat undvikas. Med Curatime får användarna notiser och varningar för dubbelbokningar och obemannade pass. Alla scheman synkroniserar och alla har tillgång till all information. Resultatet är en effektivisering av verksamheten som sparar tid och pengar samt minskar stressen för personalen.
- Schemaläggning är inte bara en fråga om att organisera arbetspass, utan också att undvika dubbelbokningar och felkommunikation mellan scheman. Detta kräver en överblick över alla medarbetare och avdelningar. Med Curatime får schemaläggare en detaljerad och tydlig vy över hela organisationen, vilket gör det enklare att fatta beslut och hantera förändringar. Genom att modellera och anpassa systemet efter kundernas verksamheter synkroniseras alla scheman på ett effektivt sätt, säger Anders Nåsell, entreprenören bakom CuraTime.
Hans innovation har fått ett stort genomslag. Idag schemaläggs var fjärde sjukhusläkare i Skåne med Curatime, och i Stockholm används det av 40 procent av sjukhusläkarna. Dessa imponerande siffror vittnar om tjänstens framgång och tillförlitlighet.
Anders har alltid haft en gnista av entreprenörskap i sig, en dröm om att starta eget. Efter att ha gått ut gymnasiet läste han till civilingenjör och har sedan dess jobbat inom olika områden, bland annat som utvecklingsingenjör och projektledare inom produkt- och verksamhetsutveckling. Han har varit verksam inom försäkringsbranschen, där han har jobbat med IT-stöd hos Länsförsäkringar och Agria. När hans bror berättade om svårigheterna med schemaläggning inom sjukvården, visste Anders att han hade hittat sitt nästa projekt.
- Det var tydligt att det fanns ett behov av ett anpassat system som underlättade arbetet. Efter att ha utfört en marknadsundersökning bestämde jag mig för att bygga upp de första prototyperna. För mig har det alltid varit viktigt att involvera användarna i utvecklingsprocessen. Det är användarna som vet vad som verkligen behövs, säger Anders.
Anders ser en stor potential i att tillämpa denna metod även på andra verksamheter med roterande personal - där rätt personal och kompetens behöver vara på rätt plats vid rätt tid.
