Holly Tech: "Vi bygger det konsultbolag vi själva skulle välja!"

När Enterprise Magazine kliver in på Holly Tech är det svårt att inte dras med i tempot. Ansi möter upp med ett leende, pratar snabbt och är genuint glad över att få berätta om företaget hon byggt.

“Jag älskar det här!”, säger hon direkt i början av samtalet och fortsätter: “Jag får arbeta med några av de smartaste människorna jag vet och samtidigt hjälpa företag att bygga saker som faktiskt betyder något. Hur häftigt är inte det?"

Samma drivkraft präglar också Holly Tech, det Göteborgsbaserade boutique-konsultbolaget som förstärker utvecklingsteam bakom affärskritiska system. Här handlar systemutveckling om betydligt mer än teknik. Det handlar om tekniskt hantverk, omdöme och människor som tar ansvar för helheten. Under samtalet återkommer samma teman flera gånger: yrkesstolthet, ledarskap och viljan att bygga det konsultbolag Ansi själv hade valt om hon varit systemutvecklare.

Holly har vuxit i en tid när konsultmarknaden varit allt annat än enkel. Trots det är det svårt att hitta någon uppgivenhet hos Ansi. Tvärtom verkar utmaningarna ge henne energi. ”Jag tycker faktiskt att det är roligt”, säger hon om att bygga Holly Tech i en tuffare marknad. ”Det här är ett äventyr. Varje vecka lär jag mig något nytt. Jag skulle nog bli rastlös om allt bara flöt på.” 

När samtalet kommer in på människorna bakom tekniken blir det tydligt vad som driver henne. "Jag har alltid dragits till människor som har yrkesstolthet. Det spelar ingen roll om det är en snickare, en kock eller en systemutvecklare. Jag älskar människor som brinner för att bli riktigt bra på det de gör," förklarar Ansi i samtalet och ler. "Holly byggdes för dem."

Göteborg har en lång tradition av ingenjörskap och produktutveckling. Det finns en stolthet i att bygga saker som håller, vare sig det handlar om fartyg, lastbilar eller mjukvara. Det är också den kultur Ansi känner sig hemma i och den hon vill att Holly Tech ska vara en del av.

Boutique-konsultbolag i Göteborg med fokus på systemutveckling
Holly Tech har aldrig haft som ambition att bli störst. I stället har bolaget valt att växa selektivt och medvetet. Uppdrag, kunder och medarbetare väljs med omsorg, och ibland blir svaret nej. För Ansi handlar det om att bygga ett bolag där kvalitet alltid väger tyngre än volym.

Synen på kvalitet påverkar också hur hon ser på konsultrollen. För henne handlar framtidens konsultbransch mindre om att sälja timmar och mer om att skapa verkligt värde. “Jag imponeras inte av den som skriver mest eller snabbast kod”, förklarar grundaren av boutique-konsultbolaget Holly Tech i Göteborg. ”Jag imponeras av den som hjälper teamet att fatta bättre beslut och bygger lösningar som håller över tid.” 

Holly försöker inte vara rätt för alla kunder, och det är ett medvetet val. Enligt Ansi ska bolaget arbeta där konsulternas erfarenhet verkligen gör skillnad och där de kan bidra till högre kvalitet, bättre tempo och starkare beslutsförmåga i kundens team. 

Det är också därför Holly helst arbetar med företag som själva utvecklar och förvaltar sina system. Konsulterna blir en del av kundens team och bidrar till helheten, inte bara till nästa sprint eller backlog.

Grundtanken är tydlig: ”Vi bygger inte system åt våra kunder. Vi hjälper dem att bygga dem själva. För mig är det en väsentlig skillnad i engagemang.” 

IT-konsulter och utvecklingsteam behöver rätt förutsättningar 
Att Ansi själv inte är systemutvecklare har påverkat hur hon ser på ledarskap. Hon beskriver sin roll som möjliggörare snarare än expert. 

"Det bästa jag vet är att gå in i ett rum där alla kan mer än jag”, berättar hon. “Då vet jag att jag kommer att lära mig något. Mitt jobb är inte att vara den smartaste personen i rummet. Mitt jobb är att skapa rätt förutsättningar för människorna som är det."

Ansi tror inte på ledare som alltid ska ha rätt. För henne är misstagen en del av utvecklingen, både för henne själv och för Holly: “Man lär sig väldigt mycket av sina misstag. Jag har gjort många och kommer säkert göra många fler. Varje misstag gör både mig och Holly lite bättre.” 

När Ansi träffar någon som verkligen älskar sitt yrke märks det direkt. Hon beskriver hur glad hon blir av sådana möten och hur viktigt det är att den personen får rätt förutsättningar att fortsätta utvecklas. Rekryteringen till Holly blir därför ett pussel där både människan och sammanhanget måste förstås. Det räcker inte att någon är duktig. Personen behöver också passa kunden, teamet och kulturen. Annars blir det inte bra för någon. Den filosofin genomsyrar hela Holly.

Nyfikenheten återkommer gång på gång under intervjun. Ansi ställer frågor lika ofta som hon besvarar dem och beskriver det som den viktigaste orsaken till att hon hittade in i IT-branschen.

"Jag är inte den som kan mest. Jag är den som frågar mest”, berättar Ansi och skrattar. “Det är så jag har lärt mig IT-branschen. Nyfikenhet är en fantastisk egenskap." Det är också därför Holly lägger så stor vikt vid kunskapsdelning. Den som slutar lära sig slutar också utvecklas.

Holly Home, en plats för utveckling
Kontoret i Göteborg heter Holly Home där namnet inte är en slump. Det är en plats där konsulterna möts i vardagen, delar erfarenheter, löser problem tillsammans och fortsätter utvecklas. "Jag tror att riktigt bra utvecklare blir ännu bättre tillsammans med andra duktiga utvecklare. Ingen kan allt. Men tillsammans kan vi väldigt mycket. Vi är helt enkelt starkare tillsammans.

Kunskapsdelning är en naturlig del av vardagen på Holly. Det är lika självklart att diskutera arkitektur, AI eller kodkvalitet som att hjälpa en kollega som kört fast.

Hela Holly Home är möblerat med secondhand fynd, saker och möbler som blivit över hemma hos medarbetare eller fyndat på digitala loppisar. Förutom att det verkligen ger "hemma hos”-känslan så har det faktiskt en djupare betydelse. Allt är värt att vårda och bevara, allt kan få en ny möjlighet i en annan, kanske bättre, miljö. “Jag älskar begagnade systemutvecklare”, skrattar Ansi.

AI Craftsmanship stärker systemutveckling med omdöme 
Med en enorm hastighet förändras vår vardag med hjälp av AI. För ett halvår sen såg det helt annorlunda ut och diskussionerna var på ett annat plan. Men enligt Ansi förändrar det inte vad som gör en riktigt bra utvecklare: “AI kan skriva kod. Men AI tar inte ansvar för konsekvenserna, sammanfattar Ansi"

AI används varje dag på Holly, men med samma grundsyn. Verktygen gör utvecklarna snabbare, men människan ansvarar fortfarande för arkitektur, säkerhet, kvalitet och de avvägningar som avgör om ett system blir hållbart. Vi tänker som projektingenjörer. Vi behöver förstå kundens affär, användarnas behov, säkerheten, kostnaderna och hur systemet ska fungera om fem eller tio år. Koden är bara en del av helheten.

“Vi pratar mycket om AI Craftsmanship”, förklarar grundaren och lägger till att det inte handlar om att använda mest AI eller flest tekniska verktyg, utan om att använda teknikutvecklingen med omdöme.  

Holly Tech vill växa långsiktigt som IT-konsultbolag i Göteborg 
Holly Tech har ambitioner att växa, men inte till vilket pris som helst. Visionen är att fortsätta vara ett boutique-bolag där människor känner varandra, där kulturen får ta plats och där varje ny kollega stärker företaget. När samtalet går mot sitt slut återkommer hon till den glädje, nyfikenhet och utvecklingsvilja som präglar hennes syn på Holly Tech AB i Göteborg:

”Jag älskar det här! Jag vill att Holly ska vara den självklara platsen för människor som älskar att bygga riktigt bra system. Om några år hoppas jag att människor säger: ’Ska vi bygga något riktigt viktigt, då ringer vi Holly!’ Jag hoppas att Holly fortsätter vara en plats där människor älskar att bygga riktigt bra system. Resten löser sig. Och gör det inte det, då får vi lära oss något nytt. Det är ju det som gör det här så roligt.”