När Hyrtoaletten grundades 1993 började verksamheten i liten skala. Grundaren Pia Arvidsson byggde de första plasttoaletterna i sin egen trädgård i Åsa. Sedan dess har företaget utvecklats till en rikstäckande franchisekedja med depåer och samarbetspartners över stora delar av Sverige.
I dag leds verksamheten av vd Fredrik Andersson, som har mer än två decennier erfarenhet från försäljning inom sanitets- och rengöringsbranschen. Tillsammans med platschefen Ola arbetar han med att utveckla organisationen och skapa en mer enhetlig struktur i hela kedjan. “Kvalitet är vårt ledord“, konstaterar Fredrik.

Rikstäckande franchisenätverk för mobila toaletter
Hyrtoaletten är enligt företaget den enda franchisekedjan inom mobil sanitet i Sverige. Modellen innebär att huvudkontoret samordnar organisation, kvalitet och varumärke, medan lokala franchisetagare ansvarar för verksamheten i sina respektive regioner.
Genom nätverket kan företaget hantera uppdrag som sträcker sig över stora delar av landet. Lösningen används bland annat vid större evenemang, militära övningar och omfattande byggprojekt där tillfälliga sanitetslösningar krävs.
Ambitionen är att kunden ska få samma upplevelse oavsett var uppdraget utförs. För Fredrik handlar det om att skapa en tydlig och förutsägbar leverans i hela landet.
“Man ska veta exakt vad man får, oavsett om man hyr i Kiruna eller i Ystad.“

Helhetslösningar för mobila toaletter och sanitetsservice
För kunder inom entreprenad, offentlig sektor och evenemang handlar leveransen sällan om enbart en toalett. Hyrtoaletten arbetar i stället med helhetslösningar där hela processen ingår, från planering och transport till uppställning, service, slamtömning, städning och bortforsling av enheterna. Platschefen Ola betonar att kunden ska slippa hantera logistiken:
"Vi sköter hela kedjan. Kunden ska inte behöva tänka på någonting."
Arbetet ställer höga krav på logistik och planering, särskilt vid större arrangemang där många människor rör sig inom ett begränsat område.
Samtidigt har miljöfrågorna fått en allt större roll i verksamheten. Företaget lyfter sin ISO-certifiering som en viktig kvalitetsstämpel, särskilt vid upphandlingar inom offentlig sektor. Toaletterna rengörs mekaniskt med borste, vatten och grönsåpa i stället för starka kemikalier.
“Vi använder inga starka kemikalier i vår rengöring“, berättar Andersson. På sikt finns även ambitionen att utveckla produkter i återvunnet material.

Nästa steg i Hyrtoalettens utveckling
Företaget står nu inför nästa steg i sin utveckling. En viktig del av arbetet handlar om att gå från en mer personberoende struktur till en tydligt organiserad kedja där arbetssätt och kvalitet är lika över hela landet.
Samtidigt ser företaget möjligheter att stärka närvaron i fler regioner.
"Framåt ser vi stora möjligheter att, med en stark organisation där vi är representerade i landet, kunna vinna fler marknader och utveckla fler delar av verksamheten."