yrdy
“Nu var läget rätt, nu stod stjärnorna rätt och då sa vi att ska vi göra detta så får vi göra det nu.” Orden kommer från Daniel Adler, partner på Ask Analytics, när han minns ögonblicket då han och vännerna Magnus Fredriksson och Shakir Bohari bestämde sig för att lämna trygga anställningar och starta eget.
Trion hade arbetat tillsammans i många år, både på konsultbolag och ute hos kunder. Deras olika bakgrunder – programmering, ekonomi och Business Intelligence – kompletterade varandra. Med tiden växte övertygelsen om att de ville skapa något eget, byggt på relationer och förståelse snarare än på kortsiktiga mål.
När Ask Analytics grundades 2022 var drivkraften tydlig: att skapa en arbetsplats där de själva ville arbeta. “Jag vill jobba på Ask Analytics. Det är därför jag driver det. Inte för att driva ett bolag, utan för att faktiskt trivas och jobba här”, förklarar Daniel.
Än i dag är de tre grundarna själva aktiva som konsulter. Det håller dem nära sina kunder och ger insyn i vardagens utmaningar kring data och Analytics.
Analytics och Business Intelligence för småföretag
Ask Analytics arbetar helt fokuserat med Analytics och Business Intelligence. De betonar att det inte räcker att flytta data – det avgörande är att förstå varför den används och hur den kan skapa värde. För småföretag kan resan börja i liten skala, exempelvis med att automatisera en Excelfil. Därifrån byggs lösningar stegvis ut mot mer avancerade system.
Genom sitt arbetssätt erbjuder de både långvariga uppdrag för stora bolag och flexibla lösningar som “Analytics on demand” för mindre kunder. Målet är alltid detsamma: att göra information begriplig och användbar, och att vara en pålitlig rådgivare i kundens datadrivna utveckling.
I Göteborg och övriga södra Sverige märker Ask Analytics ett växande intresse för AI. Men enligt Daniel måste grunden alltid vara ordning på datan. “AI kommer att revolutionera allt och lite till”, framhåller han, men påminner om att algoritmer bara kan bearbeta den information de får. Ett säljmönster kan se lovande ut i en modell, men verkligheten förändras om till exempel en nyckelperson försvinner. Den mänskliga analysen är därför fortsatt oumbärlig.
Bygga team och relationer
På fyra år har Ask Analytics vuxit till elva anställda. Att rekrytera rätt människor är en utmaning: balansen mellan teknisk skicklighet och social kompetens är avgörande. “Man ska inte underskatta den sociala förmågan i det här jobbet”, understryker Daniel.
Långsiktighet präglar också kundrelationerna. Daniel konstaterar: “Vi ser hellre att vi bygger en relation där vi lär känna både datan och affären. Då kan vi erbjuda verkligt värde.”
Ask Analytics stöttar företag
När Daniel summerar de första åren med Ask Analytics återkommer han till samma tanke som från början: att skapa en arbetsplats där man själv vill vara.
När vi frågar om framtiden lutar sig Daniel tillbaka en stund innan han svarar:
“Jag tror att vi kommer få en mer rådgivande och stöttande roll, där tekniken tar mindre plats. Men frågorna om vad vi ska titta på, varför det är viktigt och hur vi förbättrar datan. Där kommer vi lägga vårt fokus framöver.”
