Dela artikel

Hittar lösningar utanför boxen

Man brukar säga att om något inte fungerar ska man inte göra mer av detta – utan göra något annat. ”Vi är det alternativet, vi gör något annat än det man brukar göra. Vi har ett alternativt sätt att tänka och handla på, och det gör skillnad för människor”, säger Agneta Callin och Bertil L Eliason som driver Frivolten tillsammans.

I stället för att grotta ner sig i svagheter och analys­era felande länkar ser Frivolten till resurser och
hur de kan användas för att åtgärda svagheter, både hos individer och grupper. Det berättar ägarna Agneta Callin och Bertil L Eliason när Enterprise Magazine kommer på besök. Konceptet är effektivt och anledningen till att Frivoltens verksamhet har rullat på i snart 20 år. Kunskaperna och erfarenheterna som man samlat på sig genom åren presenteras av deras bokförlag Moringen Förlag.

Frivolten arbetar med utvecklings- och föränd­ringsarbete genom utbildning, handledning, konsul­t­ation och terapi. Man samarbetar med individer, par, familjer samt personalgrupper med syftet att skapa förutsättningar för människor att leva meningsfulla och berikande liv, privat och professionellt.

På Frivolten arbetar man med en mängd uppdrag för såväl kommun och näringsliv som frivilligorganisationer. Ett absolut fokus finns på att utveckla ledarskapet hos de som driver landets skolor. Drivkraften är en tro på ett fungerande samhälle och en välmående individ som känner sig delaktig i samhället. En bra skola, en bra utbildning och ett bra ledarskap, det är en förutsättning för delaktiga samhällsvarelser, menar Agneta och Bertil.
– Utan utbildning blir du inte självklart en del av sam­hället. Utbildning är en grund för delaktighet, involvering och där kommer också ledar­skapet in, säger Agneta som menar att ledarskapsgreppet inte endast innefattar företagssfären.
Ledarskap är viktigt även inom familjen och skolan.

Det är inga enkla uppdrag som hamnar på Fri­­voltens bord.
– När vi arbetar konsultativt är det ofta för att något har låst sig i kommunikationen och man har
gjort var­andra väldigt illa. Det kan vara långa sjuk­skrivningar eller att Arbetsmiljöverket går in och stänger ner verksamheten.
Här krävs nytänkande för att hitta respektfulla sätt att mötas och nyckeln till framgång är gruppens egna styrkor. Att tänka utanför de inlärda banorna är dock lättare sagt än gjort. Det är därför Agneta och Bertil anlitas för att lösa upp knutarna utan skuldbeläggande.

2013-11-05