“Jag började som tätskiktsmontör 2004”, berättar Lars Skoog. I dag är han vd för Västerdala Tak i Dalarna, men vägen dit började ute på taken. Den erfarenheten präglar fortfarande hans syn på företaget och på branschen han verkar i.
När Lars Skoog började som projektledare 2018 var det med en bakgrund som både säljare och tätskiktsmontör. Några år senare fick han förtroendet att bli VD och antog utmaningen. Hans fokus har hela tiden varit tydligt: Leverera kvalité, respekt för hantverket, och de människor som utför det.
Genom Tätskiktsgarantier (TG) försäkrar sig Västerdala Tak om att alltid arbeta med produkter och metoder som är särskilt anpassade för det svenska klimatet.
Företaget är även medlem i Sveriges Takentreprenörer. Som en del av Sveriges Takentreprenörer markerar företaget sin plats bland de seriösa aktörerna som driver branschen framåt med höga kvalitetskrav och yrkesstolthet. För Lars är det ett sätt att ta ställning: för seriösa takläggare är det avgörande att dra en tydlig gräns mot de aktörer som inte lever upp till branschens krav.
“Det märks tydligt i nyproduktionen de senaste åren”, konstaterar Lars Skoog. “Nästan varje projekt vi gör innehåller hållbarhetslösningar som solceller eller gröna tak.”
Gröna tak med sedum eller gräs har gått från att vara vanliga inslag i fjällmiljöer till att bli allt vanligare även i stadskvarter. Samtidigt växer kraven på dokumentation, klimatpåverkan och spårbarhet. För montörerna betyder det att yrket inte längre bara handlar om täta tak, utan också om att uppfylla en snabbt växande mängd hållbarhetskrav.
Branschens största utmaning
Samtidigt finns en återkommande svårighet: bristen på kvalificerad arbetskraft. För att bli tätskiktsmontör finns ingen formell utbildning, nya medarbetare måste läras upp som lärlingar. Det tar tid och binder resurser.
Till detta kommer en generationsfråga. Många erfarna montörer närmar sig pensionen, och med dem riskerar yrkeskunskap att försvinna. Samtidigt är det svårt att locka unga till praktiska yrken. “Folk vill inte jobba med händerna längre, och det är ett nationellt problem”, säger Skoog.
Konkurrensen om arbetskraften är dessutom hård. I Dalarna måste Västerdala Tak mäta sig med större byggföretag i Mälardalen och Stockholm, som vill ta nya marknader när marknaden smalnar i de stora regionerna. “Det är en jättesvår matematik att få ihop det”, understryker han om balansen mellan löner, konkurrens och pressade priser.
Takentreprenören i Dalarna håller fast vid sin ambition att leverera tak av högsta kvalitet och därmed uppfylla det grundläggande behovet av säkra och täta tak. Lars ler när han sammanfattar: “Alla har ju tak, och du kan inte vänta med ett tak om det börjar läcka.”
