Sommaren 2014 står Sandra Rosenblad på en brygga i Mälaren. Det är en sådan där ljummen svensk semesterdag som man aldrig vill ska ta slut. Men det är också dagen då hennes liv tar en ny riktning.
“Min mans syster kom och sa att de hade köpt hus. Jag trodde de menade ett sommarhus. Men så sa hon: ett hus i Toskana, ett i Chamonix och ett på Mallorca, en lägenhet i Paris, en i New York... Jag trodde de skämtade“, säger Sandra och ler.
Det visade sig att de hade blivit en del av 21-5: ett danskutvecklat koncept där 21 familjer tillsammans äger fem exklusiva semesterbostäder runt om i världen. För Sandra, då fastighetsmäklare med full fart i karriären, blev det början på något helt nytt. “Jag ville inte bara förmedla bostäder – jag ville skapa något“, säger hon.

Från mäklare till mission
Med en bakgrund som fastighetsmäklare i Nacka trivdes Sandra Rosenblad utmärkt. Hon älskade människor, affärer och fastigheter. Men mötet med 21-5 tände en ny idé: att kunna kombinera reslust, kvalitet och tryggt ägande i något som kunde ge människor mer än bara ett semesterboende.
“Jag kände direkt att det här måste vi ta till Sverige. Om inte jag gör det, kommer någon annan att göra det förr eller senare“, säger hon.

Hon tog kontakt med grundarna Laila och Anders Køj, två danska fastighetsprofiler som skapat konceptet. Efter några månader flyttade Sandra, hennes man och deras nio månader gamla dotter till Danmark för att lära sig verksamheten från grunden. Konceptet är lika smart som det är enkelt: 21 familjer går ihop och äger fem exklusiva semesterboenden tillsammans.
“Du får ägandets fördelar, men slipper allt krångel. Ingen städning, ingen underhållsplan, ingen administration. Allt det tar vi hand om“, förklarar Sandra.
Med hjälp av lokala entreprenörer i varje land sköts service, underhåll och förvaltning. Som delägare har man tillgång till alla fem bostäder, vilket ger möjlighet att variera mellan t.ex. Toskana, franska Rivieran, Mallorca, Solkusten eller Alperna.

Vad är 21-5-modellen?
För Sandra Rosenblad handlar entreprenörskap inte om tillväxt till varje pris, utan om att bygga kvalitet från början: “Vi är inte ett snabbväxande techbolag. Vi samlar familjer. Vi vill att familj 1 ska vara lika nöjd som familj 21.“
Utöver föreningar med norska och svenska familjer, bildar 21-5 idag föreningar med familjer från hela världen.Konceptet lockar allt från barnfamiljer till pensionärer, från storstadsbor till hushåll i mindre orter. “Vi har ägarfamiljer överallt i Sverige: från Burträsk till Skåne, och vi har familjer med från bl.a. Australien, Canada och Europa i de internationella föreningarna. Det är fantastiskt att få se hur olika familjer hittar glädje i samma modell.“

21-5: Delat ägande av semesterboende
När Sandra först presenterade idén i Sverige 2014 möttes hon av viss skepsis:
“Folk tyckte det var konstigt att äga bostad tillsammans med andra. Men idag är vi vana vid att dela. Vi delar elbilar, kontorsplatser och verktyg – varför inte dela på fem bostäder i världsklass?“
21-5 är en del av en växande rörelse där tillgång är viktigare än ägarskap. Men det är också en premiumprodukt för dem som värderar tid, trygghet och kvalitet. “Vi vänder oss till dem som har ekonomisk möjlighet – men framför allt till dem som vill investera i tid med sina nära.“

“Vi bygger livskvalitet“
Med sin bakgrund i fastighetsbranschen, sin passion för bostäder och sin fingertoppskänsla för människor har Sandra Rosenblad byggt upp 21-5 i Sverige från grunden. Hon driver idag verksamheten för både Sverige och Norge – och tror starkt på framtiden.
“Det här är inte ett projekt för snabb avkastning. Det är en investering i relationer, trygghet och drömmar. Det är så vi bygger framtidens boende – ett hem i taget, en familj i taget.“
