På Brahegatan i Stockholm möter Enterprise Magazine kvinnan som utmanat en hel bransch. Vi inleder ett samtal där även vice vd:n Lisa Hartikainen deltar, diskussionerna rör sig mellan affärslogik och mänsklig utveckling. Sakta så växer bilden fram av Nox Consulting, ett bolag som valt en väg där relationer väger tyngre än transaktioner.
Pernilla Ramslöv, vd och grundare, har IT i ryggraden. Men det var just insidan av konsultvärlden som fick henne att vilja förändra den.
“Man kan inte sälja kompetens på samma sätt som man säljer tandborstar, det är mycket bredare än så”, förklarar Pernilla och sätter fingret på just den logik hon bestämde sig för att utmana.
År 2011 drog hon igång Nox med en tydlig idé, att kombinera det bästa från två världar. Flexibiliteten från mäklarrollen, men med kvaliteten och närheten från det klassiska konsultbolaget. Resultatet blev en modell där varje konsult är kvalitetessäkrad, utan att vara anställd.
Starten var allt annat än glamorös. Två personer, två datorer och noll kontor.
“Jag ville kunna droppa 98 procent av alla kostnader på en dag”, berättar Pernilla vidare.
Möten hölls på caféer, kulturen byggdes utan väggar. Istället växte något annat fram: en stark känsla av tillhörighet. Genom tydliga värderingar och ett uttalat “why” lyckades de skapa lojalitet bortom avtal.
Idag är Nox 17 personer som driver verksamheten, med en affärsmodell som fortfarande är enkel: en transparent marginal på konsulternas tid. Men det är kulturen som sticker ut.
Lisa Hartikainen, vice vd, beskriver varför hon ville vara en del av bolaget “Jag blev helt förälskad i individerna och kulturen.”
Här handlar ledarskap om tillit. Begreppet “kärleksfullt ledarskap” är inte en floskel, det är en praktik. “Du kan komma precis som du är, vi tror inte på att man är en människa privat och en annan på jobbet. Genom att se till hela individen skapar vi en trygghet som gör att vi kan växa på riktigt.”, säger Lisa.
Fokus ligger på individens styrkor. För med Nox filosofi är det där tillväxten börjar.
Redan 2019 började Nox integrera AI i verksamheten, bland annat för att effektivisera matchningen av konsulter. Det gör bolaget och mer träffsäkert.
Framåt ser Pernilla en ännu större roll, och hon är övertygad om att många bolag redan halkat efter i AI-eran. Samtidigt betonar hon det som inte går att automatisera: empati, nyfikenhet och omtanke, som nu är viktigare än någonsin.
“Vi måste ha mening som riktning, människan som kompass och modet att leda när kartan saknas.”
Trots utmärkelser och framgångar är drivkraften densamma. Pernilla skrattar när hon avslutande beskriver sig själv:
“Jag är Pippi Långstrump-galen i att jag tror att vi kan förändra världen”, säger hon med ett skratt.
Men bakom skrattet ligger ett djupt allvar. Genom att kombinera modet att gå sin egen väg med en osviklig tro på människans potential, fortsätter Nox Consulting att bevisa att framtidens vinnare är de som vågar sätta hjärtat i centrum av affärslogiken.
Pernilla Ramslövs 5 bästa råd för ett framgångsrikt entreprenörskap
Pernilla Ramslöv har byggt ett av Sveriges mest innovativa konsultbolag. Här delar hon med sig av sina strategier för att lyckas i en föränderlig bransch:
1. Våga utmana normer
Våga ifrågasätta hur saker "alltid har gjorts". Det är ofta i det invanda och traditionella som de största möjligheterna till innovation och affärsutveckling finns. Genom att våga bryta mot gamla logiker skapar du ett unikt värde på marknaden.
2. Bygg ett starkt team
Framgångsrikt ledarskap handlar om att våga släppa kontrollen. Omge dig med människor som är smartare än du själv inom sina respektive områden. Ett starkt team med kompletterande kompetenser är den viktigaste motorn för tillväxt.
3. Sluta oroa dig i onödan
Som ledare är din energi en av dina viktigaste resurser. Majoriteten av de hinder vi oroar oss för dyker aldrig upp i verkligheten, men rädslan kostar värdefull kraft. Fokusera på det du kan påverka och låt resten vara.
4. Se motgångar som tillgångar
”Det växer bra i bajs” – ett drastiskt men sant påstående. Inom affärsutveckling sker det största lärandet när planer går snett. Se motgångar som värdefulla tillgångar och insikter som hjälper dig att bygga ett mer robust bolag.
5. Sätt relationer först
Långsiktiga affärer bygger på förtroende, inte transaktioner. Bygg din verksamhet på äkta relationer snarare än kortsiktiga avtal. Hållbara affärer bygger alltid på tillit och personlig kontakt.
Sponsrade artiklar
Artiklar publicerade på webbplatsen som inte är märkta redaktionellt är betalda samarbeten.
