– Jag arbetar främst med kommunikationsavdelningar som befinner sig i förändring. Ofta har man bra ordning på kunduppdrag, men man tar sig inte tid till att se över sina interna rutiner, verktyg och att ha rätt kompetens på rätt plats, säger Ann Westfelt.
Hennes uppdrag kan vara alltifrån att skapa struktur i en marknadsplan till att stötta en ledning i ett stort förändringsarbete.
– Jag ger människor verktyg för att förenkla deras dagliga arbete. Man kan vinna många timmar i veckan med enkla verktyg och ändrad struktur.
Ett problem som hon nästan alltid stöter på är avsaknad av strategi, eftersom många tror att det är svårt och krångligt att ta fram.
– Men är det lätt att ta bort den myten. Genom en enkel övning tar vi fram en strategi på en dryg timme, och arbetet blir betydligt lättare att både prioritera och fokusera. Naturligtvis kan man lägga ner månader på strategiarbete, men det är förankring och implementering som tar merparten av tiden.
‘Ann Westfelt arbetar med strategiarbete i work-shopform, håller en hel del utbildningar och arbetar även individuellt med personer internt som har behov av en knuff i rätt riktning.
– Mycket handlar om att inspirera personer till att fatta beslut de själva tror på.
Hon startade Visionary 2007 som sitt fjärde bolag på 15 år! I dag har hon precis avslutat sitt hundrade uppdrag för reklamskolan Berghs i Stockholm, vilket hon gör på deltid. Drygt 60 procent av tiden är hon anställd på Thomas Cook Northern Europe som Manager Project and Process. Men trots att kommunikation och struktur har blivit hennes två huvudområden finns alltid utrymme för förändring och utveckling.
– I mitt företag vill jag få användning av hela mig, både livserfarenhet, yrkeserfarenhet och personlighet. Det ger mig något att luta mig mot samtidigt som jag hela tiden är i rörelse. Jag älskar att få folk att lyckas med något och våga göra det de vill, oavsett vad det handlar om. Har man roligt blir det också resultat.
