VQM, som företaget kort kallas, startade 1998 och drivs av Helena Kohlberg. Här arbetar man med strategisk analys och affärsutveckling med små- och medelstora företag. Att göra visioner hanterbara är Helenas specialitet.
– Många företag tar hjälp av kreatörer eller förändringsagenter för att skapa visioner, men eftersom visionen då inte kommer inifrån är det svårt att lyfta den till att bli något genomförbart. Företag har oftast en vision, men den kan uppfattas som flummig och ibland förväxlas den med mål. Jag hjälper kunden att konkretisera sina visioner, säger hon.
Med VQM-gruppen som bas utbildar hon sina kunder i just det.
Avgörande är att kunden själv tar ansvar för sin vision, utveckling och sina målbilder. Som utomstående med ett kompetent öga ser Helena Kohlberg ofta nya infallsvinklar och möjligheter. Men för att nå ett bra resultat är det företaget självt som måste genomföra dem.
– Jag bistår gärna med det jag kallar för invärldsanalys. I stället för att enbart relatera till nyckeltal ser jag till kundens förutsättningar. Är arbetet med interna och externa processer optimalt? Tillvaratar kunden medarbetarnas lojalitet och kunskaper? Växer verksamheten organiskt?
Helena påpekar att om man hela tiden jämför sig med de bättre i den egna branschen blir man en efterföljare.
– Ta i stället egna initiativ och fokusera på ditt företag. Arbeta utifrån den affärs- och tidslogik som lämpar sig bäst för just er. Sätt handling bakom de fina orden – det är nyckeln till framgång!
