Opejra om plåtslageri, fasad och hur man kan minska framtida kostnader

Ett fungerande tak är bara en del av byggnadens yttre skydd. Opejra arbetar med hela klimatskalet, från tak och tätskikt till fasad och taksäkerhet, och finns bland annat i Örebro, Eskilstuna, Karlstad, Skara och Täby. Enterprise Magazine träffade vd och koncernchef Magnus Palmer för ett samtal om enklare byggprojekt, förebyggande underhåll och råd till fastighetsägare och bostadsrättsföreningar.

Taket är en av de delar av en byggnad som måste fungera varje dag, året runt. Regn, snö, vind och temperaturväxlingar ställer höga krav på både material och utförande, och när något börjar läcka kan följderna snabbt bli omfattande. Opejra arbetar med plåtslageri, klimatskal och taksäkerhet, och just från taket blir det tydligt varför de olika delarna behöver hänga ihop.

Det är också där Opejras syn på klimatskalet tar vid. Taket fungerar inte isolerat från resten av byggnaden, utan behöver samspela med fasad, avvattning, tätskikt och säkerhetslösningar. Genom att samla flera av de delarna inom samma organisation vill Opejra göra projekten enklare att planera, lättare att samordna och tydligare för kunden.

Opejra tar helhetsansvar för tak, fasad och taksäkerhet

När flera delar av klimatskalet samlas inom samma organisation blir projektet lättare att hålla ihop. Opejra kan arbeta från taket och vidare ner över fasaden och koppla samman plåtslageri, tätskikt, taksäkerhet och andra delar som behöver fungera tillsammans. Magnus sammanfattar uppgiften enkelt:  “Vi ser till att det är tätt och torrt.” För kunden innebär bredden att färre entreprenörer behöver samordnas och att fler frågor kan hanteras inom samma projektorganisation.

Just samordningen är något Magnus återkommer till. När flera entreprenörer ansvarar för varsin del går mycket tid åt till kontakter, gränsdragningar och planering mellan olika aktörer. ”Det blir lättare för kunden att ha en person att prata med istället för fem, elva stycken”, förklarar han. Med en gemensam projektledning kan momenten planeras tillsammans och problemen lösas där de faktiskt uppstår, i stället för mellan flera olika organisationer.

Magnus kom till Opejra för ungefär ett år sedan med erfarenhet från telekom och fastighetsbranschen. Byggsektorn var ny, men uppdraget lockade genom kombinationen av en etablerad verksamhet och möjligheten att utveckla hur företaget arbetar. Ledarskap har följt honom genom flera branscher, och på Opejra vill han ge projektledare och andra medarbetare stort ansvar nära kunden.

Plåtslageri, fasad och taksäkerhet i Örebro, Eskilstuna, Karlstad, Skara och Täby

Opejra finns på flera orter i Sverige. När företaget växer vill Magnus behålla den flexibilitet som ofta förknippas med mindre lokala bolag.

”Vi behöver kännas som det lilla företaget när man pratar med oss”, förklarar han. Projektledare och platschefer behöver därför kunna fatta beslut nära kunden utan att varje fråga ska föras genom en lång organisation. Samtidigt finns koncernens ekonomi, kompetens och resurser bakom de lokala verksamheterna.

Opejras tips: Så kan förebyggande takunderhåll minska framtida kostnader

Taket är ofta en del av huset som man inte tänker så mycket på förrän problemen redan har uppstått. Och då kan det snabbt bli dyrt. Här vill experterna på Opejra visa att det faktiskt går att arbeta på ett annat sätt.

Service och förebyggande underhåll är ett område där Magnus ser stor potential. För fastighetsägare och bostadsrättsföreningar kan en årlig kontroll upptäcka mindre skador innan vatten hinner tränga in och orsaka fukt eller röta i konstruktionen. Vid samma tillfälle kan Opejra kontrollera taksäkerhet, gångbryggor och snörasskydd.

Skillnaden mellan en tidig åtgärd och ett problem som får fortsätta kan bli stor. Några takpannor som ligger fel efter en storm, plåt där färgen börjat släppa eller en mindre otäthet kan vara relativt enkla att rätta till. Om samma skada lämnas i flera år kan vatten i stället tränga in i konstruktionen och orsaka röta. Då kan åtgärden utvecklas till en komplett takomläggning med kostnader på flera miljoner kronor.

En kontroll behöver samtidigt inte innebära att något ska bytas. Ett tak kan ha nått sin beräknade tekniska livslängd och ändå vara i gott skick i ytterligare tio år. För en bostadsrättsförening kan det betyda att en stor takinvestering kan skjutas framåt medan exempelvis stammar eller andra mer akuta åtgärder prioriteras.

Magnus sammanfattar rådgivningen enkelt: “Vi ser vad det är som behöver göras. Och vi vet också vad som inte behöver göras.”

Plåttak med lång livslängd kan ge lägre kostnader över tid 

En central punkt som Magnus återkommer till är materialens faktiska livslängd. ”Det är dyrare att lägga på det första gången”, säger han om ett plåttak. Investeringen behöver dock ses över en längre tidsperiod. Ett plåttak kan hålla betydligt längre än många billigare alternativ och går ofta att reparera delvis i stället för att behöva bytas ut helt.

Liknande gäller vid återbruk av material. De kan fortfarande vara fullt användbara, men kostnaderna för att ta ner, hantera och montera dem igen blir ibland för höga. Där ser Magnus fortfarande en praktisk utmaning för branschen. Plåt har samtidigt goda förutsättningar eftersom materialet håller länge och kan användas vidare även efter många år.

Opejra vill bli en attraktiv arbetsplats i en bransch med kompetensbrist

Byggbranschen har svårt att hitta tillräckligt många yrkeskunniga medarbetare. Opejra känner väl till den utmaningen och försöker därför hitta fler sätt att göra arbetsplatsen attraktiv över tid. Därför arbetar företaget bland annat med utvecklingsvägar för medarbetare som börjar i ett praktiskt yrke och senare vill gå vidare mot projektledning eller andra ledande roller.


Det är i mötet mellan de erfarna hantverkarna och de yngre som Magnus ser störst potential.  “Mixen mellan erfarenhet och ungdomlig entusiasm, det är där någonstans det finns ett värde”, resonerar han. Erfarna hantverkare får en viktig roll i att dela med sig av sin kunskap till yngre kollegor, samtidigt som de yngre ska få utrymme att tänka själva, komma med nya idéer och utvecklas vidare i företaget.

Opejra vill växa med fler kunder inom service och underhåll

Opejra arbetar med plåtslageri, fasad och taksäkerhet och finns på flera orter i Sverige, med verksamhet bland annat i Örebro, Eskilstuna, Karlstad, Skara och Täby. Efter några tuffa år för byggbranschen vill företaget först stärka lönsamheten och därefter fortsätta växa. Magnus ser särskilt möjligheter inom service och förebyggande underhåll, där Opejra vill arbeta mer direkt med fastighetsägare och hjälpa dem att upptäcka problem innan de blir kostsamma.

I samtalet berättar Magnus om en förebild när det gäller utveckling. Han nämner Tesla och framför allt sättet företaget har vågat tänka annorlunda kring både produktion och försäljning. Hur kan samma tjänst produceras smartare, projekten organiseras bättre och kunderna nås på nya sätt? Det är där Magnus tar vid: ”Det handlar om att hitta smarta lösningar på kundernas problem.” För Opejra är det den typen av nytänkande han gärna vill se mer av i branschen.

Samtidigt tror han inte att Opejras utveckling kommer att kunna förklaras med en enda stor förändring. Snarare handlar det om många förbättringar i olika delar av verksamheten som tillsammans flyttar företaget framåt. Om fem år hoppas han därför kunna se tillbaka på ett gemensamt arbete som gett tydliga resultat. ”När vi sitter om fem år ska känslan vara: fan, vi gjorde det här”, avslutar Magnus samtalet.

2026-11-03
Dela artikel