J Anderbert Bygg i Lindesberg bygger vidare efter nästan 30 år i branschen

Hur bygger man ett lokalt byggföretag i nästan 30 år utan att tappa kontakten med hantverket, personalen och kunderna? För Joakim Anderbert började svaret hemma på gården i Gusselby, med ett litet hus, praktiskt arbete och en vilja att visa vad han kunde. I dag driver han J Anderbert Bygg i Lindesberg och arbetar med bygg, renovering och nyproduktion med samma närhet till arbetet som från början.

Joakim Anderbert är född och uppvuxen i Gusselby och bor i dag i Lindesberg. Intresset för byggandet växte fram när han rustade ett litet hus hemma på gården, med hjälp av sina föräldrar. Vägen in i branschen gick via trätekniskt snarare än en traditionell byggutbildning. Joakim är möbelsnickare i grunden, och den bakgrunden märks i synen på hantverket. Materialet, lösningarna och känslan av att se något bli färdigt blev tidigt en del av arbetet.

Under flera år arbetade han i Stockholm, men i slutet av 90-talet ville han hem och starta eget. Särskilt planerat blev det inte. Barn, husköp och firma kom nästan på samma gång. Drivkraften var samtidigt tydlig och personlig. “Jag ville bevisa för mig själv och kanske min far lite grann vad jag kunde”, säger Joakim.

Bygg och renovering i Lindesberg med hantverk i grunden

I början var Joakim ensam i företaget. Jobben kom in, kunderna blev fler och till slut behövdes också de första anställda. Ett av de tidiga uppdragen var att bygga om personalutrymmen åt dåvarande Bergslagens Bil. Sedan fortsatte verksamheten med bygg, renovering och nyproduktion i Lindesberg med omnejd.

När Joakim beskriver vad som har drivit honom genom åren kommer han snabbt tillbaka till själva arbetet. Resultatet har vägt tyngre än pengarna. “Jag har mer varit driven av resultatet”, förklarar han. För honom sitter mycket av glädjen i känslan av att lämna något efter sig som håller. “Det är roligt att göra bra jobb. ” 

Den synen märks också när han pratar om kunder. Ett byggprojekt kan behöva justeras längs vägen, och ibland behöver något rättas till efteråt. Då ska kunden märka att företaget tar ansvar. Joakim beskriver det som att man inte ska sticka huvudet i sanden. Om ett fel uppstår försöker de komma tillbaka snabbt, titta på problemet och lösa det som behöver lösas.

Byggföretag i Lindesberg med erfarenhet av planering och renovering 

Mycket har blivit bättre sedan Joakim startade. Säkerheten har stärkts, hjälpmedlen har blivit bättre och arbetsmiljön har utvecklats. Samtidigt har dokumentationen tagit allt större plats. För en hantverkare som är van vid att skapa med händerna blev steget in på kontoret en omställning.

Joakim beskriver förändringen rakt. “ Från att ha varit en byggbransch har det blivit en pappersprodukt”, berättar han om den växande mängden dokumentation. Länge kändes det som att arbetet egentligen hände ute på bygget, snarare än vid skrivbordet.

En annan entreprenör fick honom att tänka om. Rådet var tydligt: “Jocke, dina bästa timmar gör du på kontoret.” När företaget fick anställda förändrades också hans roll. Mer av tiden behövde gå till att räkna, planera, hitta priser och få in jobb. Ändå finns hantverkaren kvar i honom. Han säger själv att han är ingen pappersmänniska, och det märks varför den utvecklingen skaver.

Snickare och hantverkare i Lindesberg med yrkesstolthet 

När Joakim får frågan hur medarbetarna skulle beskriva honom som ledare svarar han först med ett skratt i tonen. “Lite halvtokig”, säger han själv. Sedan berättar han om rasterna, om kortspelandet och om hur gärna han är en av dem. Det ska finnas plats för skämt, vardag och en stämning där människor trivs.

“Vi försöker ha roligt här på jobbet”, säger Joakim om arbetsmiljön hos J Anderbert Bygg. För honom påverkar trivseln också arbetet. Den som känner sig sedd och har rätt förutsättningar gör bättre jobb. Därför försöker han ge beröm när något blir bra. Det ska märkas när arbetet fungerar och när någon har gjort något att vara stolt över.

Företaget använder en Messengergrupp där medarbetarna kan lägga upp bilder från jobb de har gjort. Då kan Joakim följa projekten även när han är på annan plats och ge positiv feedback direkt. I en bransch där många mest får höra när något blivit fel blir det ett enkelt sätt att visa att bra arbete också syns.

När han får frågan hur man bygger ett starkt team i byggbranschen kommer svaret snabbt. “Att man har medarbetare som är bättre än en själv.” När Joakim rekryterar letar han efter människor som kommer in med energi, gott humör och vilja att göra jobbet ordentligt. Yrkeskunskapen behövs, men vardagen måste också fungera mellan människor.

Vad man lär sig efter nästan 30 år som företagare

Efter nästan 30 år som företagare i byggbranschen har Joakim samlat på sig erfarenheter som märks i råden han ger. För honom börjar mycket med att göra ett bra jobb och stå för det man lämnar efter sig. Blir något fel behöver man komma tillbaka, titta på problemet och lösa det som behöver lösas. 

Han pratar också om vad som händer när företaget växer. Då förändras rollen. Den som startade nära hantverket behöver med tiden lägga mer kraft på det som gör att andra kan arbeta bra. För Joakim har det handlat om att acceptera kontoret, planeringen och ansvaret för att jobben fortsätter komma in.

En annan central del i att bygga långsiktig motivation är att investera i rätt utrustning. Att se till att teamet har tillgång till bra maskiner och verktyg är en direkt investering i både arbetsglädje och slutresultat. När medarbetarna har rätt förutsättningar ökar både trivseln och stoltheten över det arbete som lämnas kvar till kunden 

När Joakim får frågan hur man bygger ett starkt team i byggbranschen svarar han utan att tveka: ”Att man har medarbetare som är bättre än en själv.” Det kräver att man inte gör allt till en fråga om prestige, utan låter andra ta plats där de kan jobbet bäst. Ett företag blir både tryggare och håller mycket längre när alla får göra det de är absolut bäst på. För Joakim handlar det helt enkelt om att samla ett gäng som drar åt samma håll, där var och ens unika styrkor gör att slutresultatet blir så bra som möjligt.

J Anderbert Bygg i Lindesberg får uppdrag genom rekommendationer 

I Lindesberg spelar ryktet stor roll. På en mindre ort vet många vilka företagen är, och många uppdrag kommer genom tidigare kunder och rekommendationer. För Joakim väger rekommendationerna tyngre än synligheten. 

Efter nästan 30 år finns stoltheten i jobben som blivit gjorda, i medarbetarna som haft arbete och i kunderna som vågat rekommendera företaget vidare. När Joakim får frågan vad han hoppas att människor en dag säger om det han byggt upp, blir svaret kort.

“Det där gjorde du bra.”