Franchise är en affärsmodell där entreprenörer driver företag under ett etablerat varumärke. I Sverige finns i dag omkring 800 franchisekoncept och över 35 000 franchisetagare, som tillsammans sysselsätter runt 150 000 personer. För många företag är franchising ett sätt att expandera snabbare, medan entreprenörer ser modellen som en möjlighet att starta eget med stöd av ett etablerat koncept.
Och det är långt ifrån ett nytt fenomen. Restaurangkedjor, serviceföretag och detaljhandel har länge använt modellen för att växa. Men under de senaste åren har franchising fått förnyad uppmärksamhet inom flera branscher.
En förklaring är att många entreprenörer vill starta eget men samtidigt minska osäkerheten som ofta följer med att bygga ett företag från grunden. Genom att ansluta sig till ett etablerat koncept kan franchisetagare dra nytta av ett känt varumärke, beprövade arbetsmetoder och ibland även centralt stöd inom marknadsföring och utbildning.
För företag som vill växa kan franchising vara ett sätt att expandera snabbare än genom traditionell företagsutveckling. I stället för att själva öppna och driva varje ny enhet kan företag samarbeta med lokala entreprenörer som driver verksamheten under samma varumärke och enligt ett gemensamt koncept.
Det innebär att expansionen kan ske på flera orter samtidigt, samtidigt som den lokala entreprenören ansvarar för den dagliga driften. För franchisgivaren innebär modellen ofta att varumärket kan växa snabbare och nå nya marknader utan att hela organisationen behöver byggas ut i samma takt.
Samtidigt får franchisetagaren tillgång till ett etablerat affärskoncept, tydliga arbetsprocesser och ibland centralt stöd inom exempelvis marknadsföring, utbildning och inköp.
Samtidigt ökar intresset för franchising bland personer som vill starta eget företag. I Sverige finns i dag omkring 800 franchisekoncept och över 35 000 franchisetagare, som tillsammans sysselsätter runt 150 000 personer och omsätter omkring 292 miljarder kronor per år.
Det gör franchising till en betydande del av svenskt näringsliv. Samtidigt visar branschrapporter att antalet franchisetagare fortsätter att öka, och att allt fler företag använder modellen för att expandera till nya marknader.
För många entreprenörer handlar franchising om att kombinera självständighet med ett mer etablerat affärskoncept. Franchisetagaren driver sin egen verksamhet och ansvarar för resultatet, men gör det inom ramen för ett affärssystem som redan är testat på marknaden.
Att modellen upplevs som relativt stabil är också en faktor. Studier visar att franchisesystem generellt har lägre konkursnivåer än många andra typer av företag, vilket gör modellen attraktiv för entreprenörer som vill minska riskerna när de startar eget.
Digitalisering och ökade krav på marknadsföring och synlighet har dessutom gjort att vissa entreprenörer söker sig till etablerade kedjor. Där finns ofta centrala resurser för exempelvis marknadsföring, teknik och affärsutveckling – något som kan vara svårt att bygga upp själv som nystartat företag.
Beroende på bransch och koncept kan startkostnaden ligga från några hundra tusen kronor upp till flera miljoner kronor. Investeringen kan omfatta allt från franchiseavgift och utrustning till lokal, lager och marknadsföring.
Utöver startkostnaden betalar franchisetagare ofta löpande avgifter till franchisgivaren, vanligtvis som en procentandel av omsättningen. Dessa avgifter finansierar bland annat centralt stöd inom marknadsföring, utbildning och affärsutveckling.
För många entreprenörer innebär detta att franchising kräver ett större kapital än att starta vissa andra småföretag. Samtidigt upplevs investeringen ofta som mer förutsägbar eftersom affärsmodellen redan är testad på marknaden.
I dag finns franchisekoncept inom allt från restauranger och caféer till utbildning, serviceföretag och detaljhandel. Många välkända kedjor använder modellen, till exempel restaurangkedjor som McDonald’s och Subway, serviceföretag eller butikskoncept som 7-Eleven och O’Learys.
Bakom varje koncept finns entreprenörer som driver verksamheten lokalt, ofta med stöd från en central organisation. Den lokala franchisetagaren ansvarar för den dagliga driften, medan franchisgivaren utvecklar konceptet, varumärket och ofta delar av marknadsföringen.
Enterprise Magazine har tidigare intervjuat flera entreprenörer som arbetar med franchising och berättar hur modellen används i praktiken i olika branscher.
Bakom varje franchisekoncept finns entreprenörer som driver verksamheten lokalt. För många handlar franchising om att kombinera möjligheten att starta eget med tryggheten i ett etablerat affärskoncept.
Enterprise Magazine har under de senaste åren intervjuat flera entreprenörer som valt att arbeta inom franchise i olika branscher. I våra reportage berättar de om varför de valde modellen, hur samarbetet med franchisgivaren fungerar och vilka möjligheter och utmaningar de möter i sin vardag.
👉 Franchisemodell för gratulationskort och presentartiklar – Card Groups globala expansion
👉 Från fruktgummi till Dubai-choklad – Kandyz vill bli en självklar del av Norrköping
Vill du växa som entreprenör och stärka ditt företag digitalt?
Enterprise Magazine har tidigare skrivit om hur små företag arbetar med content strategi och digital synlighet. För dig som vill fördjupa dig i hur SEO, marknadsföring och innehåll används i praktiken har vi samlat artiklar som tar nästa steg i resonemanget:
👉 Varför alla B2B-företag behöver en contentstrategi
👉 Tips för att växa på sociala medier
Och om du vill stärka ditt företags synlighet digital:
👉 Se alla guider inom digital marknadsföring
👉 Har du en intressant företagsresa eller entreprenörsidé att dela? Kontakta oss.
Annica Forsgren Kjellman ligger bakom skönhetsimperiet Skincity – professionell hudvård online.
Skönhet är bra självkänsla och ett vackert leende enligt grundarna av det nya raketvarumärket inom smink: CAIA Cosmetics.
Konstnären som balanserar känslofylld konst med hårt fysiskt arbete.
Sponsrade artiklar
Artiklar publicerade på webbplatsen som inte är märkta redaktionellt är betalda samarbeten.
